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舟山众创 星火正燎原_0

发布时间:2019-12-05 05:43:16

当前可谓全民创业的时代。“大众创业,万众创新”,中国社会的第四次创业大潮正兴起,蓝峰的“众智咖啡”、杨光安的“众创联盟”……一批批舟山众创“弄潮儿”,把智慧和各种创意点子不断孵化落地,给我们带来头脑风暴的同时,也正悄然改变着我们的生活方式。

在生机勃勃的实践中,不走寻常路的创客们从思路、技术等方面帮助年轻人变身为创业者,让创意成果惠及更多人,让创客精神引领带动更多人。

1咖啡只是佐料创意才是主菜

这几日,蓝峰的“众智咖啡”刷爆了微信朋友圈。时不时一组咖啡拉花秀、油画主题趴让人忍不住点赞。

有人说,“众智咖啡”已然成为了岛城一道独特的风景线。它跳出了咖啡馆传统的定位,经常组织的创业培训、假面舞会、户外探险以及创业者在此等活动,创意碰撞成了“众智咖啡”独有的符号。“众智咖啡”创办者之一的蓝峰,出生于1988年。他在大学时期就已是学校的创业明星。

他与几位学长一起创办了长三角人力资源网。现在,蓝峰还是定海猎才人力资源咨询有限公司的经理。

委托招聘、人才猎头、拓展培训、人力资源管理咨询、劳动法务咨询……2011年,公司成立之初,蓝峰信心满满地瞄准了这片舟山传统中介较少涉及的“蓝海”。

创业者的信心来自国家对创新创业的大力支持。去年,国家对中小企业所得税减少一半,惠及246万户小微企业。同样是在去年,国家下放和取消了160多项涉及创新创业的行政事项。

2看谁跑得快常变才是“不变”

每一分钟,都有新的创业者加入到“创业”的阵营中。前赴后继,只为一个叫做“梦想”的东西,能有一天熠熠生辉。

杨光安有很多的身份:万花谷谷主、众创联盟创始人、舟山市创业导师、舟山市青联委员……浙江舟山众创电子商务有限公司董事长、舟山市海客休闲旅游有限公司董事长……14个头衔后面还是一连串省略号。

如果说,“谷主”是杨光安的生活态度,那么众创联盟创始人、舟山市创业导师则是他为看重的“事业”。

早在2004年,杨光安就已经在浙江海洋学院为学生进行创业作指导,那时的他压根就没有想到弹指十年间,创业环境的变化会这么大。

“今天的创业,到处都是机遇,到处充满危机,思维不活跃的人根本跟不上节奏。”杨光安说,一直来,他要自己求突破、求改变,想不到现在每天都在变。

“对待这样的创业环境,只能看谁跑得快,山不转水转,水不转我转。”杨光安不仅把自己当成了一个“陀螺”,也试图带动别人旋转,于是有了“众创联盟”。

目前,该联盟已经有100位左右的创业者加入。

3相遇就是改变创客不再孤单

今年8月,在团市委、舟山市青年创业者协会发起下,“众创联盟”成员有了自己的运营的公益性服务平台——舟山群岛新区众创空间。

位于定海文化路上,200平方米的“众创空间”并不大,三堵墙上100多个木质方格子,放置了创业者的产品,有农产品、海鲜干货、护肤品、渔民画……

每个格子都被细心地装扮了起来,不仅有实物展示,而且还有植物盆栽、装饰物加以点缀。一个个格子,就是一段段创业故事。

“‘众创空间’不仅能为创业者提供相关创业优惠政策咨询,还能为其提供帮扶、培训。”杨光安介绍,“众创空间”拥有产品宣传区,产品展示区,手工烹饪体验区。每周不定时还会举行各类项目路演、业务培训、创业沙龙、主题分享、产品体验等活动。

“众创空间,青联小聚,假期很丰满!”9月5日蓝峰是在众创空间度过的。他不仅耐心聆听了杨光安对于“众创空间”概念的阐述,还悄悄将格子上陈列的商品拍下,发在了微信朋友圈里,帮助其他创业者吆喝起来。

“在我们这里,倡导的就是‘我为人人,人人为我’。”杨光安说,在互联网时代,很多人会有这样一个强烈的愿望:到一个群体里,马上打广告,希望这个市场是我的。“而你不去付出,你会被别人所唾弃。”他说,所以他在“众创空间”首先提出来是“我为人人”。

“相遇就是改变,同行不再孤单,互助倍感温暖,大爱情满人间”,这句被贴在了“众创空间”的墙上。

4小微创业者成长的烦恼

“众创联盟”,只接收小微创业者,杜绝涉嫌传销的产品进入。正是因为如此,“众创联盟”从成立之初,就更加关注本土的产品。

杨光安向记者细数,在“众创空间”的格子中,有三分之二为本土产品,其中舟山的农副产品占了较大的比重,如私厨米道、海鲜干货、休闲食品,本土种植的有机果蔬、铁皮石斛,放养的生态鸡、蛋等。

定海小沙的王杰在自己承包的鱼塘中开辟了一块地,引进了太湖猪。

在饲养方式上,王杰改变了传统的饲养方法,让猪自由地在鱼塘边嬉戏,这些猪除了吃饲料外,还吃新鲜果蔬,王杰把这些猪叫做“生态猪”。

在采访中,记者了解到,王杰养的“生态猪”规模并不大,一次只养几十头。“这种猪的肉比市场上的猪肉价格高出一倍左右,市场接受需要时间。 ”王杰说。“在‘众创联盟’,很多的创业者进入了舟山农产品领域,他们有着与王杰同样的困惑。 ”杨光安说,他们害怕摊子铺得太大,产品难以消化,于是大多选择“小打小闹”。

但是,“小打小闹”的农业规模,带来了新问题。一个产品推销得好,人家愿意买,却可能遇到供货不足的问题,顾客在等待中很容易丧失原本的惊喜感。

5众筹农事多少精彩可以期待

如何解决像王杰一样的创业者,拓宽销路的问题?杨光安想了很多,他有了一个大胆的想法——众筹农事。

“如果王杰的产品足够好,那么众筹农事将为王杰解决销路问题,而王杰要考虑的问题很简单,就是养出规定数量的猪。”

杨光安把自己的想法与记者分享:比如现在王杰一次只养殖50头猪,那么这次可以尝试养殖100头猪。其中的50头猪,在网上以30斤为一份发起认购,认购者可以在一年中分几期领购完成;另外的50头猪,依旧按照王杰以往的销售模式推向市场。

“这样,王杰多养的50头猪,就不存在滞销问题。”杨光安又给记者举了另一个例子。比方这个创业者今年种的桃树开花了,就可以拿出一部分的桃树发起认购。

“去年,这棵桃树如果结果80个,每个桃子的重约3两左右,那么这棵桃树果实总量为24斤左右,以15元一斤计算,就是360元。”杨光安说,今年以360元作为一棵桃树的认购标准,到了七、八月份,桃子成熟,认购者就可以拿到相应重量、品质的桃子。

“如果,创业者种不出来这么多桃子,就需要把原本未认购掉的同品质的桃子补给预认购者,对于创业者来说,只是少赚钱了,而认购者们也不吃亏。”杨光安介绍,如果创业者种得好,一棵桃树结了120个桃子,那么认购者可以多得到一些双方预设好的“丰收红利”,而创业者也能赚到相应的钱,一举两得。

眼下,众筹农事还是杨光安的一个设想,如果这个设想要实现,还需要很多的调研和风险评估。不过他说,如果这条路行得通,将对那些小微农业创业者的规模提升有一个大的飞跃,能为舟山涉农创业者带来大改变。

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