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丁彦辉2016艾比森蜕变年

发布时间:2019-08-15 19:22:03

  2015年,行业危机重重之下,2016年,董事长丁彦辉如何 急中生智 。

  丁彦辉用了四个字来总结。哪四个字呢?

  个, 晒 。什么晒呢?就是放到太阳底下晒太阳的晒。整整一天他们在干什么?实际上这个过程是晒的过程。他们的各个部门,各个领导,各个艾比森的骨干,各个合作伙伴。不管是晒你们的风度、晒你们的美丽、晒你们的口才,还是晒你们的演讲水平,还是去做你们的广告,晒你们的产品。不管怎么说,丁彦辉觉得,其实本质的、根本的,所有这些晒,归根结底,是在晒你们的灵魂!把你们真正的思想、精神、理念、内心深处非常深层次的东西,展示给大家。这个过程中,丁彦辉看到了几乎所有的人,都有一个共同的特点。这个特点恰恰迎合了艾比森价值观的一个字儿, 真 。丁彦辉能感受到每个人都非常真实地在讲他的想法。所以丁彦辉说,个词叫 晒 ,晒灵魂。

  第二个词,叫 翻 ,翻家底。他们为什么搞这么一个TED形式的年会,这是丁彦辉要求的。其实目的很明白,就是把他们的家底儿拿出来翻一翻。大家坐到一起,看一看,他们都有什么。像他们说的,他们一无所有吗?像他们说的,他们一无是处吗?还是像他们说的,他们富可敌国,已经钱多得不得了了?他们翻出来看一看,所以叫 翻家底 。他们今天也看到了,他们的团队,他们的骨干,他们的客户,他们的产品。当然,还有他们的钱,没有晒出来。总之,这么一个会议,把他们的家底翻出来晒一晒。一方面,他们信息沟通,另一方面,非常重要的,让对他们的组织、对他们的产品、对他们的管理、服务态度,不太有信心的人看一看,他们是有信心的;让对他们信心爆棚的人也看一看,其实他们还有很多地方做得不够好,他们还有很大的提升空间。所以,第二个词,叫 翻 。

  艾比森回到2015年都做了什么?

  丁彦辉对他们的SAP系统,非常自豪。他们建这个系统,为他们将来快速地全球化、国际化,管理的规范化,打下了非常好的基础。这就像他们要盖一个20层的大楼,如果他们的地基只允许盖两层楼,那盖到两层之上,就有可能倒塌。但是如果他们打了一个50层的地基,去盖一个20层的楼的话,那你就不用担心这个基础的事情。今年SAP他们从公司抽出了50多个各个岗位的骨干,来完成这件事情,光钱都出了一千多万。50多个弟兄姐妹,整整干了半年,他们1月1号全部切完,1月4号系统就正式上线了。丁彦辉想,2016年就可以把这件事按丁彦辉的计划,非常顺利地推向正规。翻一翻2015年,这是他们干的件事。

  第二件事,他们请了全球的咨询公司之一的一家公司,帮助他们设计了全球化的战略。他们按部就班地把他们国际的八个公司,都开设完毕,尤其是香港公司。香港公司将来会是艾比森的一个控股公司,是艾比森的另外一个总部。他们初步计划,公司会有三个总部:一个是深圳总部,一个是香港总部,将来,如果机会成熟的话,为了加快他们国际化步伐,他们有可能把美国公司也设为另外一个总部。这样,他们在全球范围内有三个总部。这一切,丁彦辉想对艾比森2016年之后快速的国际化,并在国际化的基础上,实现他们在全球范围内寻求优质资源,走并购路线的目标,打下了很好的基础。

  大家应该还记得,丁彦辉在2007年的时候给公司定下了国际化的四部曲:个,把产品卖出去;第二个,设立服务点;第三个,设立分公司和办事处;第四个,就是收购、兼并和重组。丁彦辉想,前面三部,他们在2015年,都全部完成。2016年之后,他们就走国际化的第四部曲。这是第二件事。

  2015年他们干的第三件事。在2014年底的时候,他们快速地把生产制造搬到了惠州。在2015年用半年的时间,他们基本完全让惠州公司走向了正规。

  大家是否还记得,2014年上半年,有一段时间,丁彦辉要求公司放假,这个对很多人来说觉得不可思议。为什么放假呢?因为没有电了!为什么没有电呢?因为他们的订单太多了。丁彦辉要求把公司的空调和灯关掉,员工回家休息或者去出差或者回家上班,把电省下来,去支持他们的生产。李文后来在丁彦辉办公室楼下装了一台发电机--丁彦辉在公司也没法办公了,变压器整天报警!订单太多没有电了!2014年初的时候,丁彦辉已经预感到这个事情。丁彦辉在高层团队的会议上反复强调说 2014年对艾比森来说,他们的瓶颈是制造。 。很多人不能理解,说不是产能过剩吗?全中国都产能过剩了,你的瓶颈是制造,是产能不足?但这是个事实!所以在2015年上半年,他们整个把这个问题解决掉了!2016年,就是来 0个亿的订单,丁彦辉都能解决这个问题--他们惠州工厂的产能,是按50个亿来规划的!他们惠州有十万八千平米的土地,他们一期建筑,建了九万三千平米,他们总规划是二十三万平方米!首先这个场地没有问题了。然后他们的自动化,自动化的程度、自动化的生产线,在这个行业里,丁彦辉认为是全世界的!早上Coco也讲了这个事。丁彦辉看过同行几乎所有的工厂,丁彦辉认为他们是的!他们把的设备、效的流程,都用上了,他们解决了产能问题!

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